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Programación de citas en línea:

No new appointments are available at this time. Please see below for more information.

Las citas están disponibles. Use Connect para programar una cita o lea abajo para crear una cuenta de Connect.

Las citas están disponibles. Estamos priorizando hasta el 60 % de las citas para las personas elegibles de los siguientes códigos postales: 10026, 10027, 10029, 10030, 10031, 10032, 10033, 10034, 10035, 10037, 10039, 10040, 10451, 10452, 10453, 10454, 10455, 10456, 10459, 10460, 10461, 10462, 10463, 10464, 10465, 10472, 10473, 10474. Use Connect para programar una cita o lea abajo para crear una cuenta de Connect.

Info:

Las personas que viven en estas áreas también pueden hacer una cita llamando al 646-838-0319.

Para una primera o segunda dosis:

Todas las personas mayores de 12 años que vivan en los Estados Unidos. 

Para una dosis adicional/tercera:

La tercera dosis es la otra vacuna aprobada para personas con el sistema inmunológico de moderada a gravemente debilitado según la información de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y, que hayan recibido la segunda dosis de la vacuna de Pfizer o Moderna, al menos 28 días antes. Las personas elegibles deben recibir la misma vacuna, de Pfizer o Moderna, que recibieron antes. 

Para una dosis de refuerzo:

El refuerzo es la otra vacuna aprobada para las personas que hayan recibido su segunda dosis de la vacuna Pfizer al menos 6 meses antes y que, según las directrices de los CDC, sean:

  • Mayores de 65 años o
  • Mayores de 18 años que tengan condiciones médicas subyacentes
  • Mayores de 18 años que trabajen en entornos de alto riesgo
  • Mayores de 18 años que vivan en entornos de alto riesgo

Las directrices de las dosis de refuerzo se aplican solo a la vacuna Pfizer.

Se espera que, en las próximas semanas, la FDA y los CDC publiquen recomendaciones para las personas que hayan recibido las vacunas Moderna o Johnson & Johnson.

Tenga en cuenta que es necesario programar una cita para la vacunación.

La disponibilidad de las citas cambia todos los días según el suministro de vacunas. Programamos citas para las personas elegibles tan pronto como sabemos que hay dosis de la vacuna disponibles. Siga consultando este sitio para ver las novedades y obtener información. Agradecemos su paciencia y su confianza en nosotros.

Puede pedir una cita en Connect, nuestro portal de pacientes en línea. Haga clic aquí para ver una guía sobre cómo pedir una cita.

Las personas de 12 años o más o que viven en el digo postal 10026, 10027, 10029, 10030, 10031, 10032, 10033, 10034, 10035, 10037, 10039, 10040, 10451, 10452, 10453, 10454, 10455, 10456, 10459, 10460, 10461, 10462, 10463, 10464, 10465, 10472, y 10473 también pueden hacer una cita llamando al 646-838-0319 de lunes a viernes de 9:00 am a 4:45 pm.

Si no tiene una cuenta de Connect siga los pasos de abajo. Para obtener más información y una guía para crear una cuenta, haga clic aquí.

step 1
Si no tiene una cuenta de Connect, haga clic aquí.
step 2
Escriba su información.
step 3
Cree un nombre de usuario y una contraseña.
step 4
¿Qué sigue? Cuando usted sea elegible, recibirá mediante Connect un aviso de que puede programar una cita de vacunación.

Use ropa suelta para ir a su cita. Es preferible que use una camiseta de manga corta. Use zapatos cómodos. Tendrá que caminar por un lugar cubierto durante la cita. Cuando llegue al lugar de vacunación, le pedirán que pase por un detector de metales en un control de seguridad.

Importante: Si tiene síntomas de COVID-19, le diagnosticaron COVID-19 hace poco o debe hacer cuarentena según las directrices de los CDC, no vaya a su cita. Reprográmela cuando esté bien.

¿Necesita reprogramar su cita?Haga clic aquí para obtener una guía.

Los centras de vacunación de ColumbiaDoctors, Weill Cornell Medicine y NewYork-Presbyterian incluyen:

  • The William Black Medical Research Building, 650 W 168th Street. Es ADA accessible en la entrada.

  • The Belfer Research Building, 413 E 69th Street. It is ADA accessible at entrance. 
    Hoja informativa sobre el centro de vacunación

  • ColumbiaDoctors White Plains, NY Office
    15 North Broadway
    White Plains, NY 10601

  • ColumbiaDoctors Suffern, NY Office
    26 Indian Rock
    Suffern, NY 10901

Los siguientes sitios también están organizando actividades de divulgación para proporcionar vacunas:

  • NewYork-Presbyterian Hudson Valley Hospital 
    1980 Crompond Road, Cortlandt Manor, NY 10567
  • NewYork-Presbyterian Lawrence Hospital
    55 Palmer Avenue, Bronxville, NY 10708
  • NewYork-Presbyterian Brooklyn Methodist Hospital 
    506 Sixth Street, Brooklyn, NY 11215
  • Farrell Family Medicine Center 
    610 West 158th Street, New York, NY 10032
  • Columbia University Health (Morningside Campus) 
    2920 Broadway, New York, NY 10027
  • Weill Cornell Internal Medicine Associates (WCIMA) 
    505 East 70th Street, Helmsley Tower, 4th Floor, New York, NY 10021
  • Columbia Community Wellness Center 
    610 West 130th Street, New York, NY 10027
  • NYP Audubon Practice 
    21 Audubon Avenue, New York, NY 10032
  • ColumbiaDoctors Midtown 
    51 W 51st Street, New York, NY 10019

Para obtener información sobre las posibles reacciones adversas a una vacuna contra el COVID-19, visite la página "Qué esperar luego de recibir la vacuna contra el COVID-19" de los CDC.

Comprobante de la vacuna COVID-19 mediante el Connect Patient Portal

Puede llamar a la línea directa de vacunas de ColumbiaDoctors, Weill Cornell Medicine y NewYork-Presbyterian al 646-697-8222 (VACC).


Augustine M.K. Choi, MD Stephen and Suzanne Weiss Dean
Weill Cornell Medicine
Steven J. Corwin, MD President and CEO
NewYork-Presbyterian
Lee Goldman, MD Chief Executive
Columbia University

Epic – tripartite update for faculty and staff

In late 2017, we announced that Columbia, Weill Cornell Medicine, and NewYork-Presbyterian signed a joint contract with Epic to create a single electronic health record across our three institutions. We want to provide a brief update on what has been accomplished so far and what we have yet to do before we “go live” in January 2020.

Over the past 12 months, more than 2,500 people from across our three organizations – including more than 200 staff who have been hired specifically for the Epic project – have been working together to make hundreds of key decisions that will guide the planning and development of the system. In addition, hundreds of physicians across 52 different Clinical Leadership Groups have been working to align our practices and processes across the three organizations, so that we could develop standardized clinical workflows in the new system.

The teamwork and professionalism we have seen throughout this phase of the project has been remarkable. Faculty and staff representing every clinical area, and nearly every administrative function, have devoted thousands of hours of effort in addition to their already busy work demands.

All of this effort has led to the current phase of the project, the build phase. The EpicTogether team is currently building our Epic system to our specifications, integrating all of the decisions you’ve made about how we want the system to work for our clinicians.

In 2019, our focus will shift dramatically as we move from building the system to training everyone who will be using it. This is a massive undertaking, and you will be hearing a great deal about it in the months ahead. We will also be installing and conducting extensive testing of the computers and other infrastructure that will be used to deploy Epic across the three organizations.

We are on track to launch one of the most advanced and up-to-date electronic health record systems in the world. We want to express our deepest gratitude for everything you’ve done and continue to do to make this project successful.

For information and frequent updates on the project, please visit the website, https://epictogetherny.org.

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Benefits

Integrated EMR Integrated EMR/revenue cycle system across NYP enterprise
Increased Net Revenue Decreased days in accounts receivable and increased net revenue over time
Corporate Model Corporate model throughout main campuses and regional hospitals
Improved Efficiencies Operational efficiencies through improved processes and consolidation
Patient Experience Improved patient experiences
Increased Satisfaction Increased employee and physcian satisfaction
Unified Records Unified patient portal and clinical records
Patient Safety Improved patient safety from a complete clinical picture
Continuum of Care Fully integrated continuum of care across all RHN and Medical Schools